本刊訊（通訊員劉佩林報道） 12月25日上午10：38分，是程力汽車集團旗下核心企業(yè)----程力專用汽車股份有限公司，提前6天順利完成專汽產(chǎn)值75億元沖刺目標(biāo)的最后倒計時時間節(jié)點。

集團公司高層組織在家的主要領(lǐng)導(dǎo)，以及各部門的中層干部及負責(zé)人，各直屬廠、專業(yè)廠、集團成員廠總經(jīng)理，戶主經(jīng)理與各銷售精英團隊負責(zé)人，程力汽車集團簽約網(wǎng)紅共計200余人，在程力總部八號樓迎賓大廳共同見證了超額完成75億專汽產(chǎn)值的祝賀儀式。

程阿羅總經(jīng)理親自主持了倒計時祝賀活動，隨著時針指向10：38分這個激動人心的時刻，全場響起了熱烈的掌聲、歡呼聲，100余響禮炮齊鳴，五彩禮花繽紛落下，在KT展示板上凸顯出75億巨型數(shù)字，大廳演播畫面定格在75.58億這個耀眼的成績單上。

程力公司在2020年初制定的專汽產(chǎn)值原本是完成70億目標(biāo)，但隨著一場突如其來的疫情災(zāi)害影響，直接停產(chǎn)一個半月，耽誤產(chǎn)值13億元；對此，以程阿羅總經(jīng)理為首的高層團隊精準研判科學(xué)施策，面對疫情不畏困難，將沖刺目標(biāo)調(diào)高到75億；一手抓疫情防控一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，積極應(yīng)對逆勢而上，大膽創(chuàng)新及時推出高端負壓救護車、醫(yī)療廢棄物轉(zhuǎn)運車、疫情消毒車、應(yīng)急搶險車、核酸取樣檢測車等適銷對路的緊缺產(chǎn)品，馳援全國及國際疫情防控第一線，與病毒擴散搶時間、奪戰(zhàn)場，把耽誤的時間補回來，把失去的市場占領(lǐng)回來。

2020年三月份以來，程力專汽及應(yīng)急產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售一直持續(xù)快速的攀升，平均增長速度超過了20%，遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)的其他生產(chǎn)廠家，高于歷史同期增長水平，打了一個漂亮的翻身仗，截止12月25日上午10：38分，專汽產(chǎn)值提前6天順利完成75.58億，交出了一份令人滿意的答卷。

隨后，程阿羅總經(jīng)理現(xiàn)場發(fā)表了熱情洋溢的祝賀講話，集團公司黨委書記何儒安，黨委副書記、紀委書記郭傳文，執(zhí)行總經(jīng)理朱武，副總經(jīng)理劉峰，總經(jīng)理助理王春龍，財務(wù)總監(jiān)袁昌才等公司高層領(lǐng)導(dǎo)一同見證了這一激動人心的歷史時刻。 

這一刻，全體程力人壯志滿懷喜氣洋洋，為自己的努力和辛勤勞動成果，感到無比光榮和驕傲，激動喜悅的淚花濕潤了眼眶！

這一刻，五彩繽紛的花絮伴隨著人們的笑臉，像是無盡的祝福，又仿若曼妙的美好旋律，似青春的詩行，是心底滾燙的贊禮。

這一刻，我們可以自豪的豎起大拇指，為過往拼盡全力衷心的點贊，我們無愧于這個偉大的時代，無愧于家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親，無愧于生我養(yǎng)我的這片土地，因為我們飽含熱忱心懷夢想，執(zhí)著于專汽，執(zhí)著于我們喜歡的這份事業(yè)。

這一刻，我們內(nèi)心涌動的洪流正奔騰炙熱，我們豪情萬丈氣干云霄，充滿卓激越浩蕩的力量；我們用智慧、用勤勞的雙手，改寫歷史，也改變身邊的瑣碎和點點滴滴，見微而知著，行穩(wěn)以致遠！我們?yōu)樽约旱呐�力而感動自己�?/p>

這一刻，讓記憶永遠定格美好的瞬間，我們用年輕的音符詮釋未來，我們可以自豪地說自己是專汽程力人，百年程力百年品牌，我們奮斗過我們拼搏過！百億產(chǎn)值千億產(chǎn)值，不僅是有溫度的數(shù)字，更是我們用青春熱血澆灌贊禮豐碑！

程阿羅總經(jīng)理在程力集團完成75億產(chǎn)值慶祝會上的講話（摘要）

今天是12月25日，2020年還剩下最后6天。剛才，我們一起看著“倒計時”屏幕，見證了“程力集團專汽產(chǎn)值沖刺75億”這一輝煌時刻。我們圓滿完成了董事會制定的年度任務(wù)，專汽產(chǎn)值也再一次實現(xiàn)了歷史性突破�！　�

在此，我謹代表集團公司向各生產(chǎn)單位表示熱烈的祝賀！向一年來頑強拼搏、勇于奉獻的廣大員工，表示崇高的敬意！　　

2020年是極不平凡的一年。年初的新冠肺炎，導(dǎo)致我公司全面停產(chǎn)56天，直接減少產(chǎn)值13億元。加之后期新冠疫情在全球的持續(xù)擴散、一些報關(guān)口岸不開通、中轉(zhuǎn)款項被調(diào)查而撤單等不利因素,使得出口數(shù)量有一定下降。公司的生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難�！　�

復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)役打響后，我們在集團公司董事會和集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，懷著“把時間追回來，把損失奪回來”的堅定信念，圍繞三項重點工作穩(wěn)步推進：一是建立13個利潤中心，強調(diào)無利潤中心不經(jīng)營，實現(xiàn)了由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，促進了生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。二是將產(chǎn)值分解到100多個生產(chǎn)單位，開展高管包保服務(wù)，中層駐廠服務(wù)，工作業(yè)績?nèi)�部用�?shù)據(jù)說話，形成了你追我趕、相互監(jiān)督的競爭態(tài)勢。三是找漏洞補短板，今年公司各個板塊都至少補了一個短板，每季度都至少找了一個漏洞，在安全生產(chǎn)、底盤供銷、委改加工、公告認證、宣傳矩陣等方面都得到了改進和完善，企業(yè)管理水平得到了較大提升�！�

一年來，集團公司全體干部職工眾志成城，新廠、老廠、成員廠全面發(fā)力，直銷、代銷、內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)四個輪子一起轉(zhuǎn)，創(chuàng)造了單日產(chǎn)量228臺、月度產(chǎn)值9.375億、季度產(chǎn)值27.85億的三項歷史最好成績，打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。特別是新廠實現(xiàn)產(chǎn)值近20億，比上年翻了一番，成為今年集團公司最大的增長點。　　

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。充滿希望和挑戰(zhàn)的2021年已向我們走來，集團董事會已提出85億元年度奮斗目標(biāo)，決定組織開展“產(chǎn)品質(zhì)量年”，并強化底盤營銷和服務(wù)�！　�

讓我們團結(jié)一致、勇于創(chuàng)新、真抓實干，為實現(xiàn)明年的各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！